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熱烈歡迎小糊涂仙酒業(yè)（集團）有限公司梁副總裁蒞臨指導

發(fā)布時間：2023-09-12 瀏覽次數(shù)：961

2023年9月12日，貴州小糊涂仙酒業(yè)（集團）有限公司梁國杰副總裁蒞臨指導。董事長羅落生、總經(jīng)理朱江彬、副總經(jīng)理張萍等領(lǐng)導一行接待并全程陪同。

上午十一點，董事長羅落生、總經(jīng)理朱江彬、副總經(jīng)理張萍及梁副總裁，會同尚悠員工在4樓會議室召開工作會議進行溝通交流。

朱總在會議初始對梁副總裁表達熱烈歡迎及對公司領(lǐng)導長期支持表示感謝，運營總監(jiān)黃安琪對心悠然上半年的工作回顧、經(jīng)營現(xiàn)況、未來發(fā)展、推行助力等各項總結(jié)做工作匯報。細致的給梁副總裁詳細介紹了目前江西運營現(xiàn)狀以及公司的經(jīng)營特點、發(fā)展模式、經(jīng)營理念等情況。會上，羅落生董事長及梁國杰副總裁分別對一線伙伴市場遇到的困難和疑惑進行細致耐心的解答，針對在拜訪客戶、二次回購等重點難點問題上詳細解析，提出相應對策，且在會上達成共識，我們要了解客戶的需求和愛好，我們要滿足客戶的情緒價值，我們要做好客戶的建檔完善工作，所有市場工作必須從基礎(chǔ)抓起，所有一線人員務必做好過程性的把控。

為給江西心悠然后期市場運作更多專業(yè)指導，下午三點，幾位高層領(lǐng)導齊聚心悠然文化體驗中心一樓茶室，再次進行基礎(chǔ)工作的落地溝通。梁副總裁從市場網(wǎng)格化管理開始，要求對客戶進行分類、分級維護，公司員工各層級需從基礎(chǔ)性、過程性工作的飽和度和有效性著手，強調(diào)上級考核動銷，下級考核過程。同時表示，系列話術(shù)、標準及流程，總部在加班加點制定并將于9月底確定，10月將給全國經(jīng)銷商培訓賦能。董事長羅總對此表示高度認同及對心悠然未來發(fā)展充滿信心。

梁國杰副總裁的考察指導，給心悠然在江西的落地工作提出切實可行的支持方案，體現(xiàn)了集團總部對我司的高度重視及信任，我司也將遵行梁副總裁指導精神，抓計劃工作的合理性，抓過程動作的有效性，腳踏實地，務實去華。積極探索醫(yī)酒融合新路子，助推心悠然品牌文化再上新臺階。